Introductie
Aan de hand van deze quickscan kan worden bepaald wat de mate van projectvolwassenheid is in uw organisatie. De scan richt zich voornamelijk op
de harde en procesmatige kant van projectmanagement. Deze scan bestaat uit vijftig stellingen (verdeeld over 10 verschillende componenten), waarbij u
kunt aangeven in welke mate de stellingen van toepassing zijn op uw project of op uw hele projectorganisatie.
Tijdens de quickscan komen de volgende onderdelen aan bod.
- Planning
- Rapportages
- Financial control
- Document management
- Kennismanagement
- Kwaliteitsmanagement
- Risk & issue management
- Communicatie & stakeholdermanagement
- Resourcemanagement
- Change / scope control
Resultaat
Op basis van de ingevoerde gegevens vormt zich aan het eind van de quickscan een spider-chart, waarmee u inzicht krijgt in de status van
de inrichting van uw projectprocessen binnen uw project of projectorganisatie. Deze score geeft een nul-meting om de huidige stand van zaken en
de prioriteitstelling voor verbetering te bepalen.
Duur
circa 25 minuten
|
